{"id":437,"date":"2016-01-07T18:14:37","date_gmt":"2016-01-07T18:14:37","guid":{"rendered":"http:\/\/www.pro-innovacion.com\/Es\/?page_id=437"},"modified":"2016-03-03T00:26:34","modified_gmt":"2016-03-03T00:26:34","slug":"consultoria-caracteristicas","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.pro-innovacion.com\/Es\/consultoria-caracteristicas\/","title":{"rendered":"Caracter\u00edsticas"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">Brindamos ayuda a los directivos, gerentes y due\u00f1os de empresas a identificar y definir los problemas principales que afectan a la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En dado caso usted se preguntar\u00e1 \u00bfQu\u00e9 es la consultor\u00eda empresarial?,<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La consultor\u00eda es un servicio de \u201casesoramiento especializado e independiente, en el que un profesional sirve de apoyo a una organizaci\u00f3n con el objetivo de generarle soluciones espec\u00edficas a sus problemas internos, mediante una metodolog\u00eda de trabajo pr\u00e1ctica y orientada\u201d.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>\u00bfCu\u00e1les son los or\u00edgenes de la consultor\u00eda empresarial?<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Es importante tener conocimiento de los inicios de la consultor\u00eda empresarial. En el a\u00f1o 1886, Arthur D. Little fund\u00f3 la primera empresa de consultor\u00eda de gesti\u00f3n enfocado en la ayuda de las industrias a mejorar su desempe\u00f1o tanto en sus operaciones como la realizaci\u00f3n de estrategias, tiene su sede en Boston, Massachusetts. En 1914, Edwin G. Booz fund\u00f3 la primera empresa consultora en prestar servicios tanto clientes del sector industrial como del sector gobierno. En 1963 se crea Boston Consulting Group que se dedic\u00f3 al an\u00e1lisis de la administraci\u00f3n y la estrategia. Para finalizar en las d\u00e9cadas de 1960 y 1970, Booz &amp; Mc Kinsey, BCG, y la escuela de Harvard, desarrollaron las herramientas y los primeros enfoques que dan la definici\u00f3n de la administraci\u00f3n estrat\u00e9gica, estableciendo de este modo las bases para la creaci\u00f3n de las futuras empresas de consultor\u00eda.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Se tiene que reconocer que el consultor es un agente de cambio, ya que transfiere conocimientos a trav\u00e9s de la capacitaci\u00f3n hacia las personas.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Por ende en la consultor\u00eda empresarial, es esencial tener conocimiento de que es un servicio de asesoramiento, lo que significa que los consultores no se contratan para dirigir a la organizaci\u00f3n o para que adopten decisiones delicadas en nombre de la direcci\u00f3n. Se encargan de asesorar, y es importante conocer que no tienen ninguna facultad para decidir cambios y aplicarlos. El consultor se ENFOCA en ser esa gu\u00eda para el empresario en la implementaci\u00f3n de sus consejos.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>\u00bfCu\u00e1ndo se debe de contratar a un consultor?<\/strong><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Para desarrollar un efectivo Modelo de Negocios.<\/li>\n<\/ul>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Desarrollar una planeaci\u00f3n estrat\u00e9gica dentro de la empresa, donde se analice factores internos y externos de la industria, mercado, competencia, producto, reestructura de la misi\u00f3n, visi\u00f3n, valores, objetivos, etc.<\/li>\n<\/ul>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Para la obtenci\u00f3n de certificaciones que le den estructura, controles de calidad, prestigio en marca e imagen a la empresa.<\/li>\n<\/ul>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Para el desarrollo e implementaci\u00f3n de planes de Marketing, con sus respectivas estrategias.<\/li>\n<\/ul>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Cuando la empresa se encuentra en quiebra.<\/li>\n<\/ul>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Sucesi\u00f3n del negocio familiar.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>\u00bfPor qu\u00e9 es necesario el trabajo del consultor?<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Para ayudar a resolver alg\u00fan problema dentro de las empresas. El trabajo del consultor comienza cuando una situaci\u00f3n determinada se considera insatisfactoria y\/o susceptible de mejora; idealmente, termina con una situaci\u00f3n en que se ha producido un cambio, y que se debe valorar como una mejora.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>\u00bfCu\u00e1les son las principales razones por la que un empresario o directivo\/gerente pida la ayuda a un consultor?<\/strong><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\">\n<li>Para que contribuyan con conocimientos y t\u00e9cnicas especiales.<\/li>\n<\/ol>\n<ol style=\"text-align: justify;\" start=\"2\">\n<li>Para que aporten una intensa ayuda profesional con car\u00e1cter temporal.<\/li>\n<\/ol>\n<ol style=\"text-align: justify;\" start=\"3\">\n<li>Para que aporten una opini\u00f3n externa imparcial.<\/li>\n<\/ol>\n<ol style=\"text-align: justify;\" start=\"4\">\n<li>Para encaminar las decisiones de la alta direcci\u00f3n.<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Ofrecemos varias formas de proporcionar consultor\u00eda, por ejemplo:<\/strong><\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\"><strong>a) Resolviendo una necesidad o un problema (reto) espec\u00edfico.<\/strong> Al definir una necesidad o un problema espec\u00edfico, y no contar con el personal ni el tiempo para solucionarla.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\"><strong>b) Asistencia en diagn\u00f3stico. <\/strong>Al detectar los s\u00edntomas de la \u201cmal-estar\u201d, pero no saber diagnosticar la causa de los problemas, se revisa la empresa y descubren las \u00e1reas o procesos que limitan el adecuado funcionamiento de esta.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\"><strong>c) Implantar o mejorar sistemas y procesos. <\/strong>Cuando se desea implantar sistemas o procesos nuevos o mejorar los ya existentes. Se puede corregir una situaci\u00f3n que se ha deteriorado, mejorar una situaci\u00f3n, o crear una situaci\u00f3n totalmente nueva.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\"><strong>d) Consultor\u00eda general profesional. <\/strong>Cuando la empresa requiere una consultor\u00eda profesional multidisciplinaria, cuando el empresario no sabe qu\u00e9 tipo de ayuda requiere pero detecta que las cosas no van como las ten\u00eda planeadas.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Brindamos ayuda a los directivos, gerentes y due\u00f1os de empresas a identificar y definir los problemas principales que afectan a la organizaci\u00f3n. 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