{"id":84,"date":"2014-12-24T18:27:55","date_gmt":"2014-12-24T18:27:55","guid":{"rendered":"http:\/\/www.pro-innovacion.com\/Es\/?page_id=84"},"modified":"2015-01-03T18:05:18","modified_gmt":"2015-01-03T18:05:18","slug":"sistemas-de-gestion-de-la-calidad-sgc","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.pro-innovacion.com\/Es\/sistemas-de-gestion-de-la-calidad-sgc\/","title":{"rendered":"SISTEMAS DE GESTION DE LA CALIDAD (SGC)"},"content":{"rendered":"<p class=\"tema\" style=\"text-align: justify;\">SISTEMAS DE GESTION DE LA CALIDAD (SGC)<\/p>\n<p class=\"tema\" style=\"text-align: justify;\">Beneficios:<\/p>\n<p class=\"contenido\" style=\"text-align: justify;\">Las organizaciones exitosas continuamente buscan la mejora de sus proveedores y los invitan constantemente a que implementen sistemas de mejora continua. Algunas organizaciones tienen requisitos espec\u00edficos para su cadena de suministros.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Los Sistemas de Gesti\u00f3n de la Calidad (SGC) es un conjunto de herramientas que apuntan a mejorar el Sistema de Gesti\u00f3n de los Proveedores de General Motors (GM). Estas herramientas vienen siendo utilizadas con \u00e9xito desde hace algunos a\u00f1os dentro de GM en casi todas sus plantas y son complementarias a los requerimientos existentes de la ISO TS-16949.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Resultados que el participante puede lograr al asistir a este curso:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Listar\u00e1 los 9 puntos que comprende el SGC<\/li>\n<li>Definir\u00e1 los puntos del SGC<\/li>\n<li>Listar\u00e1 los beneficios de implementar el sistema<\/li>\n<li>Resolver\u00e1 un caso de estudio utilizando SGC apoyado en las 7 herramientas de Calidad<\/li>\n<\/ul>\n<p class=\"subtema\" style=\"text-align: justify;\">Objetivo general:<\/p>\n<p class=\"contenido\" style=\"text-align: justify;\">Al finalizar la sesi\u00f3n los participantes listar\u00e1n los puntos del QSB y documentar\u00e1n el desarrollo del sistema apoyados en las 7 herramientas de Calidad, con la resoluci\u00f3n de un caso de estudio.<\/p>\n<p class=\"titulo-lista\" style=\"text-align: justify;\">l. INTRODUCCION<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px; text-align: justify;\">a) \u00bfQu\u00e9 es el SGC?<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px; text-align: justify;\">b) \u00bfPara qu\u00e9 sirve el SGC?<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px; text-align: justify;\">c) Elementos del SGC<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px; text-align: justify;\">d) Beneficios del Sistema<\/p>\n<p class=\"titulo-lista\" style=\"text-align: justify;\">ll. DESARROLLO<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px; text-align: justify;\">a) Respuesta R\u00e1pida (Fast reponse)<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px; text-align: justify;\">b) Control de Producto No conforme (Control of nonconforming products)<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px; text-align: justify;\">c) Trabajo Estandarizado (Standardized work)<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px; text-align: justify;\">d) Capacitaci\u00f3n Estandar de Operadores (Standard operator training)<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px; text-align: justify;\">e) Reducci\u00f3n de N\u00famero de Prioridad de riesgo, NPR (Risk Reduction, RPN)<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px; text-align: justify;\">f) Verificaci\u00f3n de A prueba de error (Error proofing verification)<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px; text-align: justify;\">g) Aditor\u00edas por capa (Layered Audits)<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px; text-align: justify;\">h) Evaluaci\u00f3n y Revisi\u00f3n del Cliente internamente (C.A.R.E)<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px; text-align: justify;\">i) Lecciones aprendidas (Lessons learned)<\/p>\n<p class=\"titulo-lista\" style=\"text-align: justify;\">lll. LAS 7 HERRAMIENTAS DE CALIDAD<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px; text-align: justify;\">a) Gr\u00e1ficos de Control<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px; text-align: justify;\">b) Gr\u00e1ficos de inspecci\u00f3n<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px; text-align: justify;\">c) Gr\u00e1ficos de Pareto<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px; text-align: justify;\">d) Histogramas<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px; text-align: justify;\">e) Gr\u00e1ficos de Ishikawa<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px; text-align: justify;\">f) 5 Porqu\u00e9s<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px; text-align: justify;\">g) Plan de Acci\u00f3n<\/p>\n<p class=\"titulo-lista\" style=\"text-align: justify;\">lV. DINAMICA<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px; text-align: justify;\">a) Soluci\u00f3n de un caso de estudio utilizando SGC y las 7 herramientas de Calidad<\/p>\n<p class=\"subtema\" style=\"text-align: justify;\">T\u00e9cnicas de Instrucci\u00f3n:<\/p>\n<p class=\"contenido\" style=\"text-align: justify;\">Din\u00e1micas, discusi\u00f3n de grupos, experiencias estructuradas. La distribuci\u00f3n de actividades es 40% te\u00f3ricas y 60% pr\u00e1cticas<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Duraci\u00f3n:<\/strong>16 horas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>SISTEMAS DE GESTION DE LA CALIDAD (SGC) Beneficios: Las organizaciones exitosas continuamente buscan la mejora de sus proveedores y los invitan constantemente a que implementen sistemas de mejora continua. Algunas organizaciones tienen requisitos espec\u00edficos para su cadena de suministros. 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