Contenido Temático.

l. INTRODUCCION

1. ¿Por qué utilizamos el Control Estadístico de Proceso?
2. Revisión de los principios claves del control estadístico del proceso
   • – Variabilidad
   • – Estabilidad
   • – Indicadores de habilidad del proceso
   • – Sobrecontrol
3. CEP para análisis de proceso
   • – Estudios Preliminares de Proceso
   • – Normalidad
   • – Pp, Ppk

ll. IMPLEMENTACIÓN EFECTIVA DEL CEP

1. Errores comunes en la implementación del CEP
2. Características elegibles para aplicación de SPC
3. Tipo de gráfica adecuada a la naturaleza del proceso
4. Tamaño de muestra.
   • – Subgrupos racionales.
   • – Impacto del tamaño de subgrupo
5. Frecuencia de muestreo adecuada
6. Cálculo y actualización de los límites de control
7. Instrucciones de reacción

lll. GRÁFICAS ESPECIALES

1. Pre control
2. Aplicación

lV. PLANEACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE UN SISTEMA CEP

1. Guía para establecer gráficas de control adecuadas
2. Consideraciones para planear un control de proceso (CEP)
3. Sistema de soporte, rol y responsabilidades

Técnicas de Instucción:

Expositiva, trabajo en equipo. La proporción de actividades es 50% teóricas y 50% prácticas.

Requisitos previos:

Los participantes deberán conocer los principios básicos de SPC.

Duración:16 horas.

• 8 horas serán dedicadas a la exposición de la teoría y
• 8 horas al análisis de los procesos bajo SPC que determine la empresa, con el propósito de realizar un diagnostico y definir las acciones necesarias para su mejora.

Calificación:

Se entregará Diploma de participación.